在 企業戰略 執行 計劃

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在企業戰略執行計劃 在當今動盪的商業世界裡，領導者發現自己處於一個複雜的競爭環境中，企業戰略比以往任何時候都更加重要。 這些誰能夠進行戰略思考和預測行業發展的影響，能夠做出有競爭力的變化，並保持盈利。 在這個項目中，管理人員將學習技術，了解一個行業的競爭格局和公司的競爭優勢。 與會者將分析各種戰略決策，包括定位，定價，新的合資公司，技術和多樣化。 此外，該計劃將著眼於如何組織結構影響的有效戰略的制定和實施。 參加者將應用程序的材料來定義的長期戰略目標和舉措，並把這些目標變為執行路線圖。 通過參加這個節目，你會： 提高你的戰略規劃過程。 翻譯的戰略目標轉化為執行計劃。 制定跨部門協調的戰略體系。 用博弈論的推理，分析戰略決策。 711月2016 2024年6月，2016年 37月，2016年 $ 9,985（住宿不包括在內）